2020/03/12

L'observatoire de la Franchise : Services aux Entreprises.

Services aux entreprises > Publicité, communication, marketing

Franchise autocrea

N°1 du média tactique

Créée en 2001, autocrea est une agence de publicité spécialisée dans la commercialisation de médias tactiques partout en France.

Récompenses obtenues par l'enseigne :

Trophée IREF des espoirs de la franchise en 2011

Apport
10 000 €

Droit d'entrée
14 500 €

Invest. global
25 000 €

CA 2 ans
175 000 €

Gratuit • Sans engagement

Comment ouvrir une agence autocrea ?

Les avantages de la franchise autocrea

Misez sur vos talents & Gagnez +

Bénéficiez de la puissance d'un réseau national, de plus de 2500 parutions déjà réalisées, de 4500 clients et d'une expérience de 18 ans.

Nos atouts sont multiples :

Faible investissement.
Ni locaux, ni stock.
Pas de personnel.
Retour sur investissement en moins d'un an.
Rentabilité élevée.
Forte récurrence.
Concept unique de Wait Marketing.
Métier passionnant.

Profil recherché

Volez de vos propres ailes !

Profil F/H doté(e) de bonnes capacités commerciales, autonome et dynamique.

Aucune connaissance préalable en communication ou en vente d’espaces publicitaires n’est nécessaire pour devenir partenaire-franchisé autocrea, mais elles/ils doivent avoir un profil commercial.

Les atouts du secteur d'activité

Création et commercialisation de médias tactiques.

Les médias tactiques, appelé aussi médias de proximité se sont fortement développés au début des années 2000 sur un marché publicitaire qui a connu une profonde mutation.

Contrairement aux médias traditionnels, les médias tactiques se démarquent grâce aux avantages notables suivants :

Toucher une cible spécifique,
Imposer l’image pendant un moment d’attente et de détente,
Cibler géographiquement le potentiel prospects/clients,
Favoriser la mémorisation du message publicitaire,
Créativité sans limite

Depuis quelques années sont apparues des nouvelles tendances tant sur la radio que sur la TV : les plateformes de diffusion à la demande (Netflix, Deezer).

Les téléspectateurs et auditeurs des années 2000 qui consommaient les médias traditionnels se sont fortement tournés vers ces nouvelles plateformes.

De plus, les annonceurs qui ont tout misé sur le Digital depuis de nombreuses années constatent aujourd’hui 2 effets majeurs : l’essoufflement, de ce média tant sur le référencement que sur les réseaux sociaux, l’effet de saturation du Digital, qui commence à se faire ressentir par des cibles qui sont constamment sollicitées via ce média.

Implantations existantes, prioritaires et à reprendre

Vous souhaitez investir, voire racheter ou reprendre une franchise autocrea ? La carte vous permet de découvrir les zones de développement prioritaires déclarées par l’enseigne autocrea ainsi que les points de vente disponibles. Si votre ville ciblée ne figure pas sur cette carte, vous pouvez demander des précisions à l’enseigne qui sera probablement intéressée par votre profil.

Implantations existantes

Zones à pourvoir

Point de vente à reprendre

INTÉRESSÉ(E) PAR AUTOCREA ?

franchise | 15/02/2020

Présentation du réseau autocrea

Nos 4 supports sont utiles au bon fonctionnement de nos partenaires. Ils contribuent fortement à leurs activités quotidiennes et sont obligatoirement diffusés :

Set de table (hygiène et rapidité de dressage),
Étuis à baguette (hygiène et protection des aliments),
Sachet pharmacie (praticité, prise en main des produits),
Couverture de magazine (presse actuelle et protection du support).

Chaque mois, nous éditons un set par ville et proposons aux annonceurs locaux de communiquer sur nos 3 autres supports.
Nos produits reposent sur le concept du « Wait Marketing » (Publicité dans les lieux d’attente).

Gratuit • Sans engagement

2020/02/04

Cabinet Management de transition : Wayden vous accompagne

L'EXCELLENCE WAYDEN

Ce qui nous distingue

WAYDEN FAIT LA DIFFÉRENCE

Plus le marché se développe et s’organise, plus nos clients et nos partenaires attendent des réponses claires et précises. Voici les 5 éléments clés qui différencient WAYDEN.

Une organisation inspirée du modèle de l’entreprise

WAYDEN s’est inspiré du modèle des organisations corporate – celui de nos clients – car nous estimons que c’est le meilleur modèle qui existe à ce jour pour faire circuler l’information agilement et se structurer durablement.

Comprendre les enjeux d’un métier nécessite d’y avoir été confronté. En tant qu’anciens managers opérationnels, nos directeurs associés ont connu de l’intérieur des problématiques similaires aux vôtres. Ils connaissent vos attentes et agissent de manière simple et directe.

Une équipe en prise directe avec le marché

Une équipe dirigeante alignée avec les exigences du monde de demain

Dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, nous avons la conviction qu’il faut aller très vite. Pour prendre part à cette transformation, nos directeurs associés déploient l’énergie nécessaire afin d’agir tous les jours de manière concrète et pragmatique.

Le dispositif WAYDEN pour opérer les missions est composé d’un binôme : le manager de transition et le directeur associé. L’un opère la mission au quotidien, l’autre agit en tant que sparring-partner, garantit la qualité de la mission jusqu’à son terme. Cette organisation nous permet d’assurer un niveau d’excellence opérationnelle toujours croissant.

Une proximité dans l’opération de nos missions

Une vision enthousiaste de notre métier

Qu’en est-il des transformations à venir ? Comment vont-elles nous impacter ? Comment vont évoluer les besoins de nos clients ? C’est à la lumière de ces réflexions que nous initions sans cesse de nouvelles actions innovantes et en mode test & learn chez WAYDEN. Nous avons aussi à coeur de donner du sens à notre métier en n’oubliant jamais que l’entreprise est avant tout une aventure humaine.

ENTREPRISE SOCIALEMENT

RESPONSABLE

Chez WAYDEN, nous souhaitons construire un avenir durable pour notre planète et les gens qui y vivent. C’est la clé de notre vision long terme pour les générations futures. Nous avons mis en place cette démarche récemment en 2018 et nous allons la renforcer concrètement et de manière continue dans les années qui viennent.

En pratique à ce jour, nous menons des initiatives de développement durable :
– En intégrant des pratiques commerciales qui nous permettent de faire plus de bien et d’apporter une contribution positive aux gens et aux collectivités avec lesquels nous travaillons,

– En contribuant à la réduction des émissions de carbone ou de l’utilisation du papier en interne chez WAYDEN,
– En réalisant chaque année des dons significatifs de charité.

Notre engagement à être une « force du bien » dans le monde est un point que nous voulons important pour nos clients, pour nos candidats et nos collaborateurs, afin qu’ils soient tous fiers de travailler avec WAYDEN.